本文章所属钓区：江苏(947)

　　我是做IT的，WEB和程序开发，管理几个小网站，同时也是终极钓鱼爱好者。

　　我对老网的感觉吧,总的来说,不怎么好!

　　提点我认为需要改进的地方,当然这只代表我个人的看法.主要有以下几个方面

　　1:每次上老网的时候，从来都没有上论坛的感觉，倒象在逛淘宝， 版面上面商业占的比例太重，渔乐部分少得可怜，除了一个发贴的和评论的，其它啥都没有，单调！卖产品的部分倒做得不错。

　　2:会员管理方面，会员的某些帖子可以屏蔽，但必须提供屏蔽的理由，回复可以屏蔽，但是绝对不能封ID和IP,除非是涉及到国家，社会或者老网的经营，如果砸个蛋也能把ID给封了，那只能无语了。我想，这个是老网经常吵架的原因之一，吵多了，就变成菜市场了.

　　3:老网里面好象要登陆才能看到别人发表的图片，这个是自杀的做法。如果是以前经常上老网的，但是没有注册ID，突然要登陆才能看到图片，或者还会去注册一下，短时间内，确实可以提高老网的用户量。但是如果是第一次来老网的，可能第一件事情就把网页关了，很少有人有心思为几张图片到一个自己不熟悉的论坛上面去注册ID,大部分的人都只是随意浏览，在一个网站待久了，自然就成了这个网站的忠实用户。做钓鱼论坛的，并非只有老网一个。

　　4：任何行业里面，如果涉及到有利益的，面象对象比较广的活动。管理层都只能组织，不能参与到利益冲突里面来。举个例子，比如年终抽奖，如果一等奖被开发抽奖系统的人自己中了，或者公司的老总中了，不管是幸运还是其它原因，别人都会认为在作弊。黄泥掉进裤裆不是屎也是屎。

　　5:老网里面，任何人发贴都会在首页上面显示，发贴之后的影响确实大，同时如果出问题，出丑效果也是比较明显的。别人是来看钓鱼的，有些东西还是不要摆上台面，私下商量解决比较好,看不到了，矛盾自然就没有了。希望这个对新版改进有点帮助.

　　6:老网管理团队里面问题好象超级多，不过在我看来，工作做不好，只有两方面的原因。一是员工不行，二是管理层不行。如果有一个工作，第一个来的人做得非常好，但是第二个人做得不行，这肯定是第二个人比第一个人要差的原因引起的。再如果有个工作，第一个人做不好，第二个人也做不好，到第N个人也做不好，这可能就不是员工不行了。

　　没有什么条理，随意而写.

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